添加日期:2016年9月7日 阅读:2758
随着医药市场的繁荣,医药企业面临日益激烈的竞争。与传统行业不同,医药企业的产品及服务同质性强,难以形成差异化优势,因此,品牌力量尤为重要。医药品牌营销,就是为了建立、维护和传播医药品牌,树立品牌个性,加强品牌与目标受众的联系,进而对品牌进行计划、实施和监督的一系列营销工作。通过广告、促销、公关活动、媒体传播、事件营销、网络互动等营销手段,结合医药行业特色,产生对品牌的整体推动。
中国医药市场虽然总量较小,但增长非常迅速。自1978年改革开放以来,医药行业以年均16.6%的速度增长,成为国民经济中发展*快的行业之一,也高于世界主要制药国的发展速度,目前我国已成为世界上十大医药生产国和原料药出口国之一。医药行业的快速发展,带来了医药产品、服务的大量趋同。然而,与传统消费品牌不同,大众对于医药品牌并没有**的自由选择权,更多依赖于医生、**等的专业建议及正面口碑。
与此同时,我国对于医药企业宣传有着诸多限制,通过大众媒体进行宣传也受到越来越严格的管制。医患纠纷、药品安全、滥用处方等,使医药行业面临极大信任危机。
医药品牌营销成为现代医药营销的核心战略。
医药销售相关案例
民生药业
2005年,由于爆发禽流感,在诸多政策和中宣部的管控下,很多企业无法通过广告等直通式的传播形式进行营销传播。当别人一筹莫展时,杭州民生药业向卫生部捐助了200多万份健康知识宣传品,每张宣传品都打上了企业的标识,并通过新闻的方式在全国100余家媒体上进行了大量的事件告知和品牌传播。此举在帮助人们更好的认识和预防禽流感的同时,有效的扩大了其拳头产品21金维他的认知度,为其产品在春节期间的销售打下了基础。此后,民生药业一不做二不休,通过赞助央视春晚评选,发起21家庭计划等一系列的公关活动,广泛建立了具有良好社会责任感的企业形象。
美国强生
美国强生自1992年进入中国,一直保持销售额及利润的快速增长。十余年来强生始终专注于公益事业的建设与投入,特别是在2000年以后,强生开展了系列以品牌为中心的公益活动,如:校园送关爱、关爱儿童运动、强生社区行、家长健康安全学校等等。这些持续的品牌投入不仅让强生在2005年继续保持11%的销售增长率,同时也让强生形成了“儿童卫士”和“可信赖的家庭医生”的良好企业形象和口碑。正是对品牌美誉度的重视,造就了强生公司的长盛不衰。
香港澳美制药
由于产品阿莫灵、澳广都是处方药,无法进行广告宣传,于是香港澳美精心策划了一起新闻事件。2005年8月,一封向国家卫生部建言普及肺功能检查,将肺功能检查列入常规体检项目的特快专递自香港寄出,建议单位正是香港澳美。第二天,《慢阻肺成生命第四杀手香港澳美建议:将肺功能列入常规体检项目》、《药企上书卫生部体检标准不该"重肝轻肺"》、《体检不该“重肝轻肺”》等相关新闻报道纷纷见诸于媒体,近三百家平面媒体参与了报道。这次新闻事件,使得香港澳美、阿莫灵、澳广被作为一个有机整体出现在公众的视野中。同时,香港澳美这一公司品牌第*次曝光除了引起业界的关注外,同时因为其从患者利益出发、为患者健康着想的真诚举动而赢得医院、渠道和广大消费者的尊敬和称道。
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位,轻轻按摩2-3分钟,每日2-3次。
【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位,轻轻按摩2-3分钟,每日2-3次。